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El líder como Motivador

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El Líder como Motivador

Imagen 3: 

Un equipo sin motivación es como un barco a la deriva. Puede tener un buen capitán y una tripulación experimentada, pero sin la energía necesaria para impulsar las velas, no llegará muy lejos. ¡Aquí es donde entra en juego el líder como motivador!

Un líder motivador es como una chispa que enciende la llama del entusiasmo en su equipo. Transmite energía positiva, pasión por el trabajo y confianza en las capacidades de cada persona. Sabe reconocer los talentos individuales y los impulsa a dar lo mejor de sí mismos.

Pero la motivación no se trata solo de palabras inspiradoras. Un líder motivador también sabe  reconocer y celebrar los logros, por pequeños que sean. Un simple "gracias", una felicitación pública o un gesto de aprecio pueden marcar la diferencia en la moral del equipo. Es como alimentar el fuego para que siga ardiendo con fuerza.

Cuando las personas se sienten valoradas y motivadas, se crea un círculo virtuoso: aumenta la productividad, la creatividad y el compromiso. ¡El equipo se convierte en una fuerza imparable!

Ahora los invito a reflexionar:

  • ¿Cómo motivan a su equipo en el día a día?
  • ¿Qué estrategias utilizan para reconocer y celebrar los logros?

¡Compartan sus ideas y experiencias! Recordemos que la motivación es el combustible que impulsa el éxito.


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1. En el texto, se menciona que un líder motivador "enciende la llama del entusiasmo". ¿Cuál de las siguientes opciones NO representa una forma en que un líder puede "encender esa llama"?
Demostrar pasión por el trabajo y contagiar esa pasión al equipo. Criticar constantemente el desempeño del equipo, generando un ambiente de tensión y miedo. Reconocer los talentos individuales y brindar oportunidades para que cada persona desarrolle su potencial.
2. El texto destaca la importancia de reconocer y celebrar los logros. ¿Cuál de las siguientes opciones representa una forma efectiva de hacerlo?
Organizar una pequeña celebración o un reconocimiento público para destacar el logro del equipo. Dar por sentado los logros del equipo, asumiendo que es su obligación cumplir con las metas. Comparar constantemente el desempeño del equipo con otros equipos, generando competencia y rivalidad.
3. Tres opciones sobre cómo un líder puede generar energía positiva en sus colaboradores, una es la verdadera:
Siendo pesimista y criticando constantemente el trabajo del equipo. Mostrando entusiasmo por el trabajo, reconociendo los logros y confiando en las capacidades de su equipo. Manteniendo una actitud distante y evitando interactuar con su equipo, para que no se sientan presionados.
4. Te presento tres características para que identifiques cuál es propia de un líder basado en resultados:
Un líder basado en resultados espera que las cosas sucedan por sí solas, sin tomar acción. Un líder basado en resultados se centra en la ejecución y en la búsqueda de soluciones para alcanzar las metas. Un líder basado en resultados se conforma con los resultados obtenidos, sin buscar la mejora continua.